Führungskräfte-Workshops (3 Tage) – praxisnah, dialogisch, anschlussfähig

Das Workshop-Angebot wird an die jeweiligen Erfordernisse angepasst, braucht dafür aber eine klare formale und inhaltliche Struktur. Grundlage sind sechs Themenfelder, die für Führung in der Sozialwirtschaft besonders relevant sind:

• Identität als Führungskraft
• Wirkung und Kommunikation
• Teamführung und Dynamiken
• Emotionale Arbeit und Empathie-Fallen
• Organisationen verstehen und gestalten
• Strategie, Steuerung und Sicherung

Wenn eine Klärungsphase vorgeschaltet ist, fließen deren Ergebnisse in die Schwerpunktsetzung ein. Wenn nicht, arbeiten wir mit einer bewährten Standard-Struktur.

Die Workshops sind stark dialogisch aufgebaut: Nach jedem Input übertragen die Teilnehmenden das Thema in kurzen, strukturierten Peer-Sequenzen auf ihren Führungsalltag:

Wo begegnet mir das konkret? Was mache ich heute? Was ist daran wirksam – und was nicht? Was will ich künftig anders tun?
Am Ende der drei Tage steht nicht „mehr Wissen“, sondern mehr Handlungsfähigkeit: klare Orientierung in typischen Dilemmata, eine gemeinsame Sprache für Führung im Haus – und konkrete nächste Schritte für den Alltag.

Brücke ins Peer-Coaching: Der Workshop schafft die gemeinsame Grundlage (Begriffe, Standardsätze, Entscheidungslogiken). Das Peer-Coaching sorgt danach dafür, dass das Gelernte in realen Fällen weitergeführt und verankert wird.