- BERUFLICHE WEITERENTWICKLUNG: Unsere strukturierten Peer-Coaching Gruppen ermöglichen es Dir, Deine beruflichen Kompetenzen kontinuierlich zu verbessern. Du lernst durch die Umsetzung in der Praxis und profitierst von den Erfahrungen Deiner Peers.
- PERSÖNLICHE WEITERENTWICKLUNG: Welche Werte liegen Deinem Führungshandeln zugrunde? Wo empfindest Du Freude, was betrachtest Du auf der persönlichen Ebene als Herausforderung? Der Austausch mit Peers zu diesen und anderen persönlichen Themen eröffnet Dir die Chance auf persönliche Entwicklung.
- VIELFÄLTIGE PERSPEKTIVEN: In den Peer-Gruppen treffen Führungskräfte aus verschiedenen Organisationen und Bereichen der Sozialwirtschaft aufeinander. Dies ermöglicht den Teilnehmerinnen und Teilnehmern den Zugang zu verschiedenen Perspektiven, Ideen und Lösungsansätzen, die sie in ihren eigenen Organisationen umsetzen können.
PEER-COACHING FÜR
FÜHRUNGSKRÄFTE
AUS DER SOZIALWIRTSCHAFT
Willkommen bei Stravis
Für Führungskräfte
KONKRETE UMSETZUNG IM FÜHRUNGSALTAG: Durch das Konzept des „Versprechens“ werden Ideen unmittelbar in der Praxis erprobt und ihre Umsetzung wird reflektiert. Dadurch sind ein stetiger Praxisbezug und eine langfristige Begleitung gewährleistet.
DEIN NETZWERK: Mit der Teilnahme am Peer-Coaching hast Du die Möglichkeit, Teilnehmerin an unserem Netzwerk zu werden. Du kannst Dich mit Führungskräften aus anderen Organisationen verbinden, Dich austauschen, Unterstützung bekommen und andere Führungskräfte von Deinen Erfahrungen und Kenntnissen profitieren lassen.
Zudem gibt es hier die Seminar-Unterlagen zum Download sowie hilfreiche Tipps und Tools.
STRUKTUR UND KLARHEIT: Durch die Struktur von Inhalt und Prozess erlangst Du ein Bewusstsein darüber, wo Du stehst, was Du noch benötigst und wo Du das Benötigte bekommen kannst.
Für Organisationen
1. HÖHERE ZUFRIEDENHEIT: Durch die Möglichkeit, sich dauerhaft mit anderen Führungskräften auszutauschen und sich Unterstützung bei der Bewältigung von Herausforderungen zu holen, steigt die Zufriedenheit der Führungskräfte und damit auch die der Mitarbeiter.
2. STEIGERUNG DER EFFEKTIVITÄT: Die Führungskräfte arbeiten kontinuierlich an ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung. Dies führt zur dauerhaften Steigerung der Motivation und damit auch zur Verbesserung der Zielerreichung.
3. INNOVATIONSPOTENZIAL: Die Vielfalt der Teilnehmerinnen aus verschiedenen Organisationen und Bereichen der Sozialwirtschaft führt zu einem breiten Spektrum von Ideen und Lösungsansätzen. Dies trägt dazu bei, Innovationen und neue Ansätze in der Organisation zu fördern.
4. BESSERE ZUSAMMENARBEIT: Die Peer-Coaching-Gruppen fördern den Austausch zwischen verschiedenen Bereichen der Organisation. Das fördert die Zusammenarbeit und die Kommunikationskultur.
5. BINDUNG VON MITARBEITERN: Wenn Organisationen in die Weiterentwicklung ihrer Führungskräfte investieren, signalisieren sie ihren Mitarbeiterinnen, dass sie daran interessiert sind, ihre Karriere und ihre Fähigkeiten zu fördern. Dies stärkt Mitarbeiterbindung, reduziert die Fluktuation und unterstützt die Gewinnung von neuen Mitarbeitern.
6. RESSOURCEN: Durch die Schaffung eines starken Fundaments der Führungsarbeit wird die Resilienz der Führungskräfte dauerhaft erhöht und die Belastung gesenkt. Dies kann die Notwendigkeit bzw. die Häufigkeit der Inanspruchnahme externer Angebote senken.
7. ZUGANG ZUM FÜHRUNGSKRÄFTE-NETZWERK: Organisationen profitieren von der Möglichkeit, sich in unserem Führungskräfte-Netzwerk zu engagieren. Hier können sie Kontakte zu anderen Organisationen knüpfen, Best Practices austauschen und von den Erfahrungen anderer lernen.
Peer-Coaching
Gemeinsam statt einsam
Der Eintritt in das Netzwerk ist immer die Teilnahme am Peer-Coaching für Führungskräfte. Dieses Konzept beruht darauf, dass sich Führungskräfte aus der Sozialwirtschaft über einen bestimmten Zeitraum in einem vertrauensvollen Rahmen regelmäßig strukturiert zu Führungsthemen austauschen. Die Meetings finden online statt und sind gut in den Alltag zu integrieren. Hier kommen Menschen mit einem ähnlichen beruflichen Hintergrund zusammen, mit einem gemeinsamen Anliegen und ähnlichen Herausforderungen.
Wie funktioniert das?
Darf’s ein bisschen mehr sein? Brauchst Du noch Infos? Bist Du Dir unsicher, ob das alles etwas für Dich ist? Ob gerade Dir das etwas bringen könnte? Ob das in Deinen Alltag passt? Schreib mir einfach eine Mail, eine Message über WhatsApp oder ruf mich an, wir können uns unkompliziert und garantiert unverbindlich austauschen 😊
Der Start-Workshop
Gegenseitiges Kennenlernen, Input und Austausch zu den „6S“ der guten Führung. Die Peer-Gruppen werden gebildet. Der Workshop dient auch als Grundlage für die Entscheidung zur Teilnahme am Peer-Coaching und kann eigenständig gebucht werden.
Die Peer-Gruppen
mit jeweils 3 bis 4 Teilnehmern treffen sich im Verlauf eines Jahres alle 14 Tage online, um sich strukturiert zu den 6S auszutauschen, gemeinsam ihren Führungsalltag zu reflektieren und Lösungen zu entwickeln, die dann in die Praxis umgesetzt werden. Obwohl die Teilnahme optional ist, sprechen wir eine klare Empfehlung aus. Jede Teilnehmerin sollte an mindestens 16 Treffen im Verlauf eines Jahres teilgenommen haben.
Der Abschluss-Workshop
Wo stehe ich? Was benötige ich noch? Wie und wo kann ich das Benötigte bekommen? Rückblick auf das Jahr, Austausch und Ausblick.
Das Netzwerk
Kontakte knüpfen, Unterstützung geben und holen, Best Practice, Tipps und Tools, Veranstaltungen, Empfehlungen zu Fortbildungen und einiges mehr.